透過本課程暸解正確的觀念之下瞭解採購發包作業整體的操作，並應用於採購發包作業與談判技巧；透過施工計畫從何著手？監工要領如何掌握？「計畫」、「管理」，營建現場常見之問題與對策，解決工地現場難題之實務心法；進一步進修營建業由規劃設計直到交屋後之作業互動梗概，由實際案例運行鋪陳解說各項管理的觀念以及要領，邀請北區同業分享。

  

課程單元	時數	訓練 單價	課程目標	開課日期
單元五.發包採購 營造工程採構發包實務	12	$3,800	學習本課程後，能在正確的觀念之下瞭解採購發包作業整體的操作，並應用於採購發包作業與談判技巧。	周一(夜間) 5/5.12.19.26 18:30-21:30
單元六.施工 營建施工計畫與管理	12	$4,000	闡明施工計畫之法律地位與重要性，起造人、監造人與承造人及其相關從業人員對施工計畫應有的認知，施工計畫研擬與執行的技巧與問題，善用施工計畫管理工具以達成QCDSE目標。	周二(夜間) 5/6.13.20.27 18:30-21:30
單元七.經營 營建公司經營管理實務	14	$4,500	說明營造公司與建設公司經營管理實務，使能一窺營建業由規劃設計直到交屋後之作業互動梗概。     講授「教戰守則」，藉由實際案例運行鋪陳解說各項管理的觀念以及要領；凡有心想突破現狀、更上一層樓的經營者，實為營建業成功的方便法門。	周一(全天) 4/21.28 9:30-12:30 18:30-17:20